技术管理部经理

招聘人数：1-2人 到岗时间：不限 年龄要求：不限 婚况要求：婚姻状况 一、技术规划管理
1、产品规划
1.1根据技术演进及市场需求，制定产品规划
2、新项目导入
2.1根据产品规划，开展市场调研，包括与产品规划相关的内外部信息、直接和（或）间接竞争产品和对手信息的收集和研究，提出新产品项目建议
2.2提出新项目产品概念，进行可行性研究，导入新项目
二、技术平台管理
3、技术平台
3.1根据产品规划及项目产品技术特点，建设硬件、软件开发技术平台
3.2依据技术标准类和法规类文件体系，建立技术管理标准及设计标准体系
4、联合开发
4.1对外部机构的技术合作管理
5、运行技术平台
5.1监督和维护技术平台的有效运行
5.2监督和维护标准化体系的有效运行
三、产品开发管理
6、开发目标
6.1提出和制定项目开发的各项指标，财务、进度、技术等指标
7、任务分解
7.1根据项目指标进行任务分解
7.2安排并监督分解任务的落实执行
8、开发评估
8.1对项目开发目标的达成情况、项目计划的合理性、流程管理合理性、项目开发效率等进行评估总结
8.2整理项目案例，促进经验共享，促使研发改进与提高
四、知识产权管理
9、产品专利
9.1拟定专利战略和战术，拟定专利实施政策办法
9.2提炼可形成专利及其他形式的知识产权的技术亮点，并整理成文后及时进行申报
9.3对公司所有专利进行合理维护（包括登记、整理、续效、废止、侵权）
9.4建立产品规划相关的知识数据库
10、技术成果
10.4技术标准、技术革新、技术论文、技术产品对外的发布与管理
11、产品注册
11.1 制定产品注册标准文件
11.2 组织和实施产品注册的报批程序
12、文件体系
12.1与产品技术相关的文件安全性、完整性、有效性、有序性管控
12.2与产品法规相关的文件安全性、完整性、有效性、有序性管控
五、内务管理
13、财务
13.1技术中心财务相关的管理、报批传送
14、内勤
14.1技术中心日常内务处理
15、文化
15.1依据公司总体规划，实施技术中心内部各项文化建设活动